ТренингиДля тех, кто кем-то или чем-то управляет !

Учебный курс по 3D-лидерству, является специальной программой, предполагающей не только знакомство с самыми лучшими образцами лидерства в бизнесе и описанием секретов харизматичных лидеров современности, но, что важно, это учебное пошаговое руководство к постепенному приобретению навыков Лидера.

Курс может быть полезен как истинным «капитанам» бизнеса: топ – менеджменту и СЕО, так и менеджерам среднего звена, имеющим большие амбиции и трех-четырех подчиненных.

Конечно, такой курс будет адаптирован, чтобы соответствовать аудитории (от микролидерства к мегалидерству) и соответствующими примерами для изучения.

Главная мысль учебного курса: «Лидерству, как и любой другой человеческой деятельности можно научиться!»

Другими словами, если Вы не родились спикером, великим мотиватором, успешным организатором или прирожденным предпринимателем, но хотите им стать, то добро пожаловать на курс! Курс также будет полезен тем, кто имеет внутреннее ощущение, что он лидер, но во внешней жизни реализация целей встречает различные затруднения.

Учебная программа по 3D-лидерству называется:

«Мастерство эффективной бизнес коммуникации: Индивидуальное и командное управление» .

Этим названием мы подчеркиваем, что для лидера очень важны не только стратегические, системные и харизматические характеристики, но и навыки эффективной коммуникации. После того, как руководитель или собственник указал направление развития бизнеса, когда определены цели и задачи, поставлены сроки и назначены ответственные (все то, чему мы обучаем в учебном курсе по 3D-менеджменту ), менеджеру стоит приступать к работе, как с командой, так и с ключевыми игроками-исполнителями.

Заинтересованное, доброжелательное отношение к сотрудникам и наши ноу-хау в области мастерства коммуникаций, помогут Вам мотивировать сотрудников так, чтобы они захотели выполнять свою работу наилучшим образом, даже без Вашего непосредственного присутствия.

Учебный курс по 3D-лидерству обладает внутренней логикой и системным подходом к обучению. Он состоит из 4 модулей по 3 дня (12 дней), между модулями предполагаются промежутки 1-1.5 месяца (для самостоятельного закрепления материала).

1 модуль: «Источники управления энергией»

Посвящен понятиям лидерства и бизнес-коммуникации. Он предполагает как мотивацию самих участников курса на лидерство, так и дает первые навыки в понимании 3-х его уровней.

Участники:

1) начинают ощущать себя в качестве Лидеров. Они получают доступ к своим источникам внутренней энергии и учатся открывать эти источники в других сотрудниках;

2) обучаются использованию и сочетанию магической силы словесной мотивации и слушания;

3) знакомятся с основами практических инструментов коммуникации: коучинга и коуч-менежмента и учатся на их основе выстраивать бизнес коммуникацию.

2 модуль: «Мастерство управления сотрудниками»

Модуль посвящен обучению коуч-менеджменту, основам мастерства усиления ключевых игроков.

Участники модуля знакомятся с инструментарием, учатся применять простые, доступные техники коуч–менеджмента с тем, чтобы уже на следующий день использовать их в своей управленческой деятельности.

Результатом курса будет приобретение участниками умения становиться авторитетными и уважаемыми профессиональными коммуникаторами, под руководством которых хочется работать!

Содержание 2 модуля является достаточно необычным для руководителя, но именно благодаря знаниям, полученным на нем, Вы приобретаете по-настоящему преданных Вам сотрудников.

3 модуль: «Мастерство управления командой»

Внешне он будет похож на мастер-класс «Повседневная деятельность руководителя», однако, содержание модуля структурировано таким образом, чтобы в результате Вы получили новые эффективные стандарты коммуникации с группами подчиненных. Ваши лидерские качества будут направлены на создание эффективных команд, создающих высокие производственные показатели. Это может быть достигнуто за счет слаженной, синергетической работы Ваших подчиненных как команды.

Вы научитесь формировать различные виды команд под различные цели.

Главная идея модуля: «Командное, креативное взаимодействие сотрудников, направленное на одну цель, позволяет в разы повысить эффективность Вашей деятельности».

4 модуль: «Системный подход к бизнес-коммуникациям»

Предполагает интеграцию выделенных в первых 3-х модулях элементов становления Лидера, на основе Вашей собственной личностной уникальности.

Лидер обучается выделять и управлять большими системами - профессиональными сообществами, корпоративной культурой, трудовыми коллективами. Он получает основу для формирования из сотрудников преданных ему со-лидеров.

Быстрый поиск

Сергей Иванович Капица

Тренер - Сергей Иванович Капица


Доктор социологических наук, член - корреспондент Балтийской Педагогической Академии, ректор Института социально - психологического менеджмента, профессиональный сертифицированный коуч PCC ICF, автор и разработчик программы 3DM «Комплексная система управления бизнесом», бизнес - консультант организационного развития. Более 70 научных публикаций.
 

Вход на сайт