3D-Менеджмент - это современная система управления, направленная на эффективное применение человеческих ресурсов с целью развития и преуспевания компании на рынке.
ЗDМ осуществляется посредством комплексной работы команд менеджеров высшего и среднего звена по реализации единого годового плана компании в форме каскада проектов.
3DM предполагает введение системы специальных 3DM-документооборота и рабочих совещаний, позволяющих осуществлять единое оперативное и стратегическое управление как бизнес-процессами, так и эффективностью применения единого человеческого ресурса компании на всех уровнях деятельности.
Внедрение 3DМ на предприятии проходит в 3 этапа:
- Обучение руководителей ( CEO, менеджеров высшего и среднего звена компании) основам командного управления в 3DM.
- Сопровождение внедрения 3DM в рабочие процессы компании.
- Аттестация менеджеров по итогам работы компании в системе 3DM.
Обучение 3D-менеджменту, происходит через систему тренингов, направленных на развитие бизнеса, включающих программы:
- для собственников бизнеса
- для топ-менеджеров
- для менеджеров среднего звена.
В основе системы 3D-менеджмент, лежит построение единого правового поля как «системы договоренностей» и регламентов, определяющих взаимоотношения всех сотрудников в ходе рабочей деятельности, и формирование единой корпоративной управленческой лексики.
Первым важным результатом внедрения системы 3D-менеджмент является разработка стратегии компании, постановка конкретных целей для каждой части стратегического плана, описание конкретных задач с указанием сроков выполнения.
Вторым - формирование новой единой культуры, ориентированной на уважение личности сотрудника, пообщрение его индивидуальной креативности, желания обучаться, способности работать в профессиональных командах.
В результате такой системы работы:
- Собственник бизнеса точно определяет, над чем сотрудники работают с удовольствием и интересом, принимает непосредственное участие в планировании работы компании и помогает сотрудникам двигаться от одной позиции стратегического плана к другой.
- Топ-менеджеры работают в слаженной команде, создают супер-проекты, ежедневно развивают свои профессиональные и личностные качества.
- Менеджеры ежедневно решают новые увлекательные задачи и возвращаются вечером домой удовлетворенные плодотворно и интересно проведенным рабочим днем, не утомленные рутинными делами.